以下为文章摘要：
神秘巨头
它是全球最重要，似乎也是最神秘的科技企业之一。它的电信系统连接着全球三分之一的手机。它的全球员工总数高达11万，超过了思科和微软。它就是华为——生于深圳、长于深圳，并且成为了当今亚洲力量的化身。
“公司很年轻，诞生至今不到20年。”华为发言人颜光前解释道，“我们的员工也很年轻，平均年龄只有29岁，所以内部的环境变化很快。”在华为位于深圳龙岗区的总部走上一圈，显然就能体会到这一点。华为在这里的员工达到4万人。
华为的关键研发部门、全球测试设备以及管理人员培训中心都坐落在这里。但这里的激情并不完全源于年轻化。华为完全由员工持股——约有60%的员工持有非流通股，具体份额根据职位和业绩分配。
农村起家
发展初期，华为不得不在中国移动通信市场的角落中求生存。彼时，利润丰厚的城市网络系统大单要么被国有公司拿下，要么落入外资企业手中。所以，华为必须要着眼于农村市场。
“华为是从农村市场起家的。在这一市场中，为了迎合用户需求，我们必须要设计非常独特的定制设备。”颜光前说。包括能够适应供电不稳的环境，并抵御闪电甚至老鼠的攻击。
随着公司的发展壮大，并逐渐进军国外市场，华为已经以能够应对各种问题而著称——倾听潜在客户的需求或问题，并提供解决方案。
华为如今已经是仅次于爱立信的全球第二大移动通信设备供应商，为全球50大电信运营商中的45家提供服务。该公司在3G软件狗市场的全球份额更是高达55%。
工程人才
华为2010年的收入突破280亿美元，该公司甚至大胆预计十年后的收入将达到1000亿美元。主要的推动力来源于员工——其中46%参与研发工作。该公司已经申请了超过4.9万项专利。
华为吸引了大量中国工程师。例如，研究生毕业的钟建伟(Zhong Jianwei，音译)目前就担任华为技术监察部门的项目经理。他发现，在华为工作与多数中国大型企业都有很大的不同，这类企业通常都死板、集权而且非常官僚化。
“我每天都要与全球各地的华为员工交流。这里很国际化，很全球化。”钟建伟说，“我以前从未体验过这种环境。”
为了实现增长目标，华为需要踏上新的征程。它不会放弃核心业务——该公司目前已经为全球140个国家的移动运营商提供系统——但却需要发展两个新的战略支柱。
“很多都是由更大规模的整合驱动的。还存在其他的领域，例如企业市场和正在增长的终端市场。”颜光前说。
